リモートワークへと移行したいがどのように環境を構築していいのかわからないと悩んでいませんか?
リモートワークの経験がないと、どんなものを用意し、どんなことに気をつければいいのかわからないかもしれません。
パソコンとインターネット環境があれば、最低限の仕事は可能かもしれませんが、会社のメンバーが安心して働けるリモートワーク環境を作っていくことが大事です。
また、リモートワークでは情報漏えいのリスクが高まるので、セキュリティ対策も必要となります。
本記事では、リモートワーク移行を検討されている方向けにリモートワークの環境構築をするうえでのポイントや必要なもの、おすすめの各種ツールなどについて説明していきます。
本章では、リモートワークへ移行する際に課題となる点について説明していきます。
リモートワークへ移行すると、対面で話すことができなくなるため、コミュニケーションがとりにくくなります。
気軽に話しかけれる環境のほうが、メンバーへのフォローはしやすく、ビジネス上のアイディアも生まれやすいです。
コミュニケーションツールとして、電話やメール以外にも、チャットツールやWeb会議ツール、仮想オフィスツールなどがありますので、コミュニケーションを円滑にするためにも各種ツールの導入も検討してみましょう。
リモートワークでは、メンバーの勤怠管理や人事評価が難しくなります。
特に勤怠管理はメンバーがその場にいないため、申告した勤務時間通りに仕事や休憩をしているのかわかりにくものです。
勤務時間を正確に把握できないと、過大な残業時間やサービス残業、過労といった課題が生じます。
社内で勤務する場合は、社内ネットワークやファイヤーウォールなどを利用することでセキュリティ対策をしやすいですが、リモートワークでは端末やインターネット接続の管理は個々の社員がすることとなるので、セキュリティ意識が低いと情報漏えいや不正アクセス等のリスクが増加します。
個々のメンバーがセキュリティ意識を持つことも大事ですが、会社としてもリモートワーク環境下におけるセキュリティ対策を別途講じていくことが求められます。
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