1on1とは？意味やメリット、その目的や方法を徹底解説

以前から多くの先進企業が導入していると言われる「1on1」という個別ミーティングの手法があります。

言葉自体は聞いたことがあっても、実際にどういうミーティングなのか、普通のミーティングと何が違うのか、どういう効果があるのか、など疑問に思っていることも多いと思います。

そんな疑問を解決するために、1on1について徹底解説していきますので、ぜひご覧ください。

1on1とは

1on1は、テクノロジーが発達している現代だからこそ、オフラインで顔を突き合わせたコミュニケーションが大事だという風潮から、シリコンバレーのスタートアップ企業を中心に発祥したと言われています。

日本ではいち早くヤフーが導入し、その他楽天、パナソニック、ソニーなどの大企業を中心として導入されています。

そのような背景がある1on1ですが、具体的にどのようなミーティングなのか、通常のミーティングと違うポイントを列挙していきたいと思います。

部下のための上司と部下のミーティング

まず、上司と部下の個別ミーティングではありますが、上司が部下を管理するという目的でおこなわれるものではありません。

ではどういう目的で1on1がおこなわれるのかということは、後の項目で解説していきますが、管理を目的としていなければ、基本的にミーティングの内容は限定されておらず、目的に合わせて自由に設定できます。

評価や仕事の進捗確認が目的ではない

上記の部下のためのミーティングだということと同じ意味ですが、上司が部下を評価したり、仕事の進捗状況の把握など、どちらかというと上司都合のミーティングの内容は1on1にはなりません。

1対1でおこなう

1on1というその名の通り、上司と部下の1対1でミーティングをおこないます。

定期的に短いサイクルでおこなう

厳密に設定されているわけではありませんが、週に1回、長くても月に1回のペースで短い期間の状況把握ができるように、ミーティングが実施されることが望ましいとされています。

そのようなサイクルなので、1回の時間は長すぎなくてもよく、15分でもよいとされています。

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