リモート会議が多くなってからブレストがうまくいかないとお悩みの方は多いのではないでしょうか。
ブレストはアイデアを出し合う際に有効な会議方法です。しかし、効果的におこなわなければ、参加メンバーにとって時間の浪費になってしまいます。
リモート会議では実際に会って行われる会議とは違い難しい面もあります。
しかし、ちょっとしたコツを理解しておくことで、ブレストの成否を大きく分けることになります。
当記事ではリモートでも成功させることができるブレストのコツをご紹介します。
ブレストとはブレインストーミングの略で、複数の参加者で意見を出し合う際に有効な手段です。
ブレストをおこなう際はまずはファシリテーターが会議の趣旨を説明し、参加者に自由に意見を出してもらいます。
その際、各々が自由に出した意見を書記がまとめ、ホワイトボードなどに書き出しておくとよいでしょう。
参加者から出された意見を参考にして新しいアイデアが生まれ、参加者から出た意見を結合させることで、新しいビジネスチャンスを発見することが可能です。
ブレストは新規プロジェクトを立ち上げる際や、現状抱えている課題を解決する方法を検討する際に有効な会議方法と言えるでしょう。
そのため、ビジネスの現場ではブレストを上手く活用できるかどうかが非常に重要になってくるのです。
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